LEMSAKTI adalah lembaga yang dibentuk/disahkan oleh Pemerintah untuk mengelola sumbangan keagamaan yang dapat dikurangkan dari penghasilan bruto dalam perhitungan pajak penghasilan

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 36 TAHUN 2008 TENTANG PERUBAHAN KEEMPAT ATAS UNDANG-UNDANG NOMOR 7 TAHUN 1983 TENTANG PAJAK PENGHASILAN

Pasal 9 ayat (1) Untuk menentukan besarnya Penghasilan Kena Pajak bagi Wajib Pajak dalam negeri dan bentuk usaha tetap tidak boleh dikurangkan:

g. harta yang dihibahkan, bantuan atau sumbangan, dan warisan ... , kecuali... sumbangan keagamaan yang sifatnya wajib bagi pemeluk agama yang diakui di Indonesia, yang diterima oleh lembaga keagamaan yang dibentuk atau disahkan oleh pemerintah, yang ketentuannya diatur dengan atau berdasarkan Peraturan Pemerintah;

Senin, 09 April 2012

LEMSAKTI menyelenggarakan WORKSHOP PERTUMBUHAN BISNIS

LEMSAKTI menyelenggarakan WORKSHOP PERTUMBUHAN BISNIS
untuk GO PUBLIC di Singapore, Taiwan, Hongkong & Australia
Kerjasama antara LEMSAKTI dengan 7NOTES CAPITAL Singapore

Bagi Peminat hubungi: lemsakti@gmail.com

MYBG ( Make Your Business Grow) Workshop summary

Basically there are two MYBG Programs:

1)    MYBG for CEOs / Business owners.
This program is a public program for Business Owners and CEOs of Medium size enterprise. Their annual sales revenue usually ranges from USD 5 to USD 20 million. This program will give an overview of how they can realise wealth through the “ABC” system.

2)    MYBG for In-company training.
This is a 3 day workshop. Day 1 is one to one interview with CEO, follow by administration of Diagnosis of organization of where the company’s present position in terms of growth strategy.
Day 2 and 3 is workshop to develop company’s growth strategy and also to align company’s personnel to the strategy.

The MYBG program is targeted at Small Medium Enterprise (SMEs)with annual sales revenue between USD 5 to 20 million. The MYBG Program is part of the entire process I call the the “ABC Roadmap of Wealth Creation” :-

Phase “A”
+ 2 hours CEO/ Business Owner interview
+ 3 hours Organization Diagnosis
+ 2 days “Strategy Development and Alignment Workshop”.

Phase “B”
+ Subject to acceptance
+ Is company “Bankable?”
+ Fund Raising
+ Shareholding Restructuring
+ Corporate Governance Practices

Phase “C”
+ Creating wealth and capital
+ IPO
+ Trade Sale
+ Merger & Acquisition.

Estimate time frame :
Phase “A” to “B” is 9-12 months
Phase “B” to “C” is approximately 3 years.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar